|
|
Doe een 100-dagen gesprek bij nieuwe medewerkers |
|
De eerste maanden in de organisatie zijn voor een nieuwe medewerker erg belangrijk. Wanneer dit goed gaat, is de kans veel groter dat de medewerker blijft. Het is van groot belang om als werkgever te weten of de start goed is verlopen of dat er moet worden ingegrepen voordat iemand opzegt. Een 100-dagen gesprek helpt om nieuwe medewerkers goed te laten starten en binnen te houden. |
|
23-10-2012 |
6.583 keer |
1 reactie |
|
|
Zorg voor goede interne communicatie bij een reorganisatie |
|
De crisis hakt erin bij werkgevers en reorganisaties zijn aan de orde van de dag. Bij goed werkgeverschap hoort op een goede manier afscheid nemen van medewerkers. Interne communicatie is hierbij essentieel. Communicatie naar de mensen die de organisatie moeten verlaten, maar ook richting de achterblijvers. Want voor u het weet verlaten meer mensen de organisatie dan u lief is. |
|
28-08-2012 |
2.614 keer |
Plaats reactie |
|
|
Bind medewerkers door hen aandeelhouder te maken |
|
Een manier van het binden van medewerkers aan uw organisatie is om hen een beetje mede-ondernemer te maken door hen aandelen te laten kopen. Ze zullen zich daardoor harder inzetten voor uw bedrijf. Het uitgeven van aandelen of certificaten is de meest gangbare vorm van medewerkersparticipatie. |
|
23-11-2011 |
2.253 keer |
Plaats reactie |
|
|
Infographic: engagement versus disengagement |
|
Medewerkers zich betrokken voelen bij een organisatie blijven niet alleen langer bij u in dienst, maar zijn ook minder vaak ziek, zijn productiever en zorgen dat u meer winst maakt. Uit onderzoek blijkt dat mensen die af en toe thuis mogen werken, zoals binnen het nieuwe werken, gelukkiger zijn, meer opleveren en minder kosten. Bekijk deze infographic. |
|
20-11-2011 |
3.559 keer |
Plaats reactie |
|
|
Bezuinig het fysieke personeelsblad niet weg |
|
Door de digitalisering in onze communicatie schrappen steeds meer werkgevers de fysieke personeelsbladen. De belangrijkste reden die wordt gegeven is dat mensen steeds meer online zijn, maar vaak spelen ook de financiën een rol. Dat het fysieke personeelsblad minder verschijnt is niet erg, maar bezuinig het personeelsblad niet helemaal weg. |
|
11-10-2011 |
2.204 keer |
Plaats reactie |
|
|
Ken de verschillen tussen generaties op uw werkvloer |
|
Momenteel zijn er een viertal generaties binnen organisaties te vinden: de traditionele generatie, de babyboom-generatie, de generatie X en generatie Y. En generatie Z komt er nu aan. Door te weten wat de verschillende generaties belangrijk vinden kunt u hier als werkgever op inspelen. Zowel bij het binnenhalen als binden en boeien van medewerkers. |
|
30-09-2011 |
2.524 keer |
Plaats reactie |
|
|
Binden en boeien met innovatieve arbeidsvoorwaarden |
|
Als werkgever kunt u op vele manieren het verschil maken ten opzichte van uw concurrentie. Op grootte, op specialisatie, op imago en op arbeidsvoorwaarden. Door op een innovatieve wijze arbeidsvoorwaarden aan te bieden bint en boeit u uw medewerkers en heeft u een goed verhaal naar buiten toe. |
|
13-09-2011 |
2.640 keer |
Plaats reactie |
|
|
Bind en boei medewerkers met uw eigen employer story |
|
Zolang de mens bestaat worden er verhalen verteld. Verhalen over mensen, maar ook over organisaties, zogenaamde corporate stories. Een corporate story is het centrale verhaal van de organisatie en biedt houvast in het omgaan met de organisatie. Indien uw organsiatie geen corporate story heeft of gaat krijgen, dan is de employer story iets voor u. |
|
08-09-2011 |
2.129 keer |
Plaats reactie |
|
|
Bind en werf succesvol met goede work-life balance |
|
De balans tussen werk en privé, de work-life balance, is de afgelopen jaren steeds belangrijker geworden. Het credo dat er is meer dan werk alleen wordt inmiddels door alle generaties op de werkvloer gedragen. Als werkgever kunt u hierop anticiperen om zo uw medewerkers te binden en nieuwe medewerkers te vinden. |
|
06-09-2011 |
2.309 keer |
Plaats reactie |